SQUADSOURCING E OUTSOURCING
Alocação de profissionais de TI e Projetos para acelerar iniciativas com flexibilidade e governança.
Squadsourcing
Conectamos você a especialistas prontos para atuar no seu contexto — TI (dev, infra, dados, QA, segurança) e Projetos (PM, PO, SM, BA, PMO) — com curadoria, onboarding e acompanhamento contínuo.
- Velocidade: Preencha gaps críticos sem travar o time interno
- Flexibilidade: Aumente ou reduza capacidade conforme o roadmap
- Governança: Ritos, SLAs, indicadores e gestão de performance
- Segurança: Boas práticas, compliance e LGPD no processo de alocação
- Continuidade: Plano de substituição e transição assistida quando necessário
Quando faz sentido alocar profissionais?
A Alocação é ideal quando você precisa ganhar capacidade sem reinventar sua estrutura:
1) Backlog alto e prazos pressionados
Aumente capacidade sem sobrecarregar seu time interno.
2) Falta de skills específicos
Traga expertise pontual (ou recorrente) para tirar impedimentos do caminho.
3) Projetos estratégicos com janela curta
Monte rapidamente uma estrutura de gestão e execução.
4) Sustentação e operação com demandas variáveis
Escala controlada conforme volume e criticidade.
Encontre profissionais para sua demanda
Entre em contato e solicite um diagnóstico personalizado para dimensionamento do squad:
Da necessidade ao profissional alocado com método e transparência.
Nosso time de tech recruiters está sempre pronto para encontrar o(a) melhor especialista para a sua necessidade. Através da nossa Central de Talentos, otimizamos a busca para as skills técnicas e comportamentais que se adequem à sua necessidade.
Como funciona a alocação
Da necessidade ao profissional alocado com método e transparência.
Passo 1 — Diagnóstico rápido
Alinhamos objetivo, escopo, stack, senioridade, soft skills, formato (remoto/híbrido/presencial) e critérios de sucesso.
Passo 2 — Curadoria e validação
Triagem + entrevista técnica e comportamental. Quando necessário, validação prática.
Passo 3 — Onboarding orientado à performance
Alinhamento com ferramentas (Jira/Azure DevOps/ITSM), ritos, SLAs e expectativas.
Passo 4 — Acompanhamento contínuo
Check-ins, indicadores, feedback e plano de ação. Substituição com transição assistida quando aplicável.
