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Squadsourcing: O que é?

e como a ITSS Tecnologia está redefinindo a entrega de squads em TI

por João Reis
em Gestão, Outsourcing, SAP, Tecnologia
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Development Squadsourcing team working
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Resumo executivo (leitura rápida)
O Squadsourcing é um modelo avançado de squads ágeis que combina outsourcing e contexto de negócio nascido do know-how de projetos de integração com SAP. Ao contrário do Squad as a Service, ele não foca apenas em capacidade técnica, mas sim em resultado mensurável.
Nesse cenário, a ITSS Tecnologia se destaca ao conectar times ágeis diretamente aos sistemas críticos das empresas, garantindo mais previsibilidade, governança e impacto real.

Introdução: por que falar de Squadsourcing agora?

Nos últimos anos, o uso de squads as a service se tornou praticamente padrão em iniciativas de transformação digital. No entanto, à medida que os projetos evoluem (principalmente em ambientes corporativos complexos com SAP, ERP e integrações críticas) um problema recorrente começa a surgir: nem todo squad entrega valor real para o negócio, ou o modelo de Squad tradicional não é otimizado, tendo recursos subutilizados ou sobrecarregados.

Por um lado, empresas buscam velocidade. Por outro, precisam garantir segurança, integração e governança. É justamente nesse ponto de tensão que surge o conceito de Squadsourcing.

Portanto, mais do que uma tendência, o modelo representa uma evolução necessária na forma como as organizações contratam e estruturam tecnologia.

 

Conheça o Squadsourcing e demais soluções do portfólio da ITSS Tecnologia.

O que é Squadsourcing?

De forma objetiva, Squadsourcing é um modelo de contratação e execução que une:

  • Squads ágeis multidisciplinares
  • Outsourcing estratégico de TI
  • Foco contínuo em ações gerem resultado para o negócio

No entanto, diferentemente de modelos tradicionais, ele não se limita à entrega técnica. Em vez disso, o squad passa a ser responsável por gerar impacto mensurável, considerando contexto operacional, processos e sistemas críticos.

Em resumo:
👉 Squadsourcing é a evolução do squad tradicional, mais flexível, dinâmico e otimizado, para um modelo orientado a valor, e não apenas entregas.

Por que o modelo tradicional de squads começou a falhar?

Embora o Squad as a Service tenha ganhado popularidade, sua aplicação em ambientes mais complexos revelou limitações importantes.

Principais desafios do modelo tradicional:

  • Falta de integração com ERP e SAP
  • Dependência excessiva do cliente para priorização
  • Baixa visibilidade sobre impacto no negócio
  • Criação de soluções isoladas (efeito “ilha digital”)

Além disso, muitos squads operam com foco em métricas técnicas, como velocidade de sprint, mas deixam de lado o que realmente importa: resultado operacional e financeiro.

Consequentemente, empresas mais maduras começaram a buscar alternativas mais completas (e é nesse contexto que o Squadsourcing da ITSS Tecnologia ganha força).

Squadsourcing vs Squad as a Service

Para entender melhor essa evolução, vale observar a diferença prática entre os modelos.

Comparativo direto

Critério Squad as a Service Squadsourcing (ITSS Tecnologia)
Foco Capacidade técnica Resultado de negócio
Estrutura Squad padrão Squad sob medida
Integração com SAP Limitada Nativa
Governança Cliente centraliza Compartilhada
Métricas Produtividade Valor entregue

Insight importante:
Enquanto o modelo tradicional entrega código, o Squadsourcing entrega impacto no negócio.

 

Como o Squadsourcing funciona na prática?

Na prática, o modelo começa com um ponto que muitas empresas ignoram: o entendimento profundo do problema.

Etapas do modelo:

  1. Diagnóstico do cenário atual
    Antes de montar o squad, é essencial compreender processos, sistemas e objetivos.
  2. Definição de métricas de valor (KPIs)
    Nesse sentido, o sucesso deixa de ser técnico e passa a ser mensurável em negócio.
  3. Estruturação do squad sob medida
    O time é montado com base na complexidade e nas integrações envolvidas.
  4. Execução iterativa com governança
    As entregas acontecem em ciclos curtos, com acompanhamento contínuo.
  5. Evolução contínua
    Além de entregar, o squad aprende e otimiza ao longo do tempo.

 

O papel do SAP e dos sistemas críticos

Um dos maiores diferenciais do Squadsourcing, especialmente no contexto da ITSS Tecnologia, é a sua capacidade de operar dentro de ambientes complexos.

Isso inclui, por exemplo:

  • SAP S/4HANA
  • SAP BTP
  • Sistemas legados
  • Integrações via APIs
  • Processos transacionais críticos

Dessa forma, o squad deixa de ser uma camada isolada e passa a atuar diretamente no core operacional da empresa.

Resumo técnico:
O Squadsourcing evita desalinhamento entre front-end, integrações e ERP.

 

Benefícios do Squadsourcing para TI e Negócio

Ao integrar estratégia, execução e contexto tecnológico, o modelo gera benefícios relevantes em múltiplos níveis.

Para a área de TI

  • Maior previsibilidade técnica
  • Redução de retrabalho
  • Governança estruturada
  • Melhor integração com arquitetura existente

Para o negócio

  • Foco em ROI e eficiência
  • Entregas com impacto real
  • Redução de riscos operacionais
  • Escalabilidade com controle

Além disso, há um ganho importante em alinhamento entre áreas, o que normalmente é um gargalo em projetos digitais.

Como a ITSS Tecnologia aplica Squadsourcing

A ITSS Tecnologia diferencia sua abordagem ao estruturar o Squadsourcing com base em três pilares fundamentais.

1. Integração com negócio e Tecnologia do Cliente

Desde o início, os squads são desenhados considerando:

  • Processos empresariais
  • Regras de negócio
  • Impacto em ERP

 

2. Governança compartilhada

Ao contrário de modelos tradicionais, há uma responsabilidade dividida:

  • Acompanhamento de métricas
  • Gestão de backlog
  • Controle de qualidade

 

3. Modelo híbrido de entrega

A ITSS combina:

  • Outsourcing de especialistas
  • Fábrica de software
  • Consultoria estratégica

Como resultado, o cliente acessa não apenas execução, mas também inteligência aplicada ao projeto.

Resumo estratégico:
A ITSS não entrega apenas squads (entrega evolução digital integrada ao negócio).

 

Quando o Squadsourcing é a melhor escolha?

✅ Cenários ideais:

  • Projetos com SAP ou ERP
  • Integrações complexas
  • Produtos digitais corporativos
  • Ambientes em transformação digital

⚠️ Cenários menos indicados:

  • Demandas muito simples
  • Projetos com escopo totalmente fechado
  • Baixa maturidade de gestão

Portanto, a escolha do modelo deve sempre considerar o nível de complexidade e criticidade do ambiente.

Conclusão

Diante da crescente complexidade dos ambientes tecnológicos, fica claro que modelos tradicionais já não são suficientes para sustentar a transformação digital.

Nesse contexto, o Squadsourcing se consolida como uma abordagem mais madura, pois combina velocidade, governança e integração.

Ao aplicar esse modelo com forte expertise em SAP e sistemas críticos, a ITSS Tecnologia posiciona-se como uma parceira capaz de transformar entrega técnica em resultado de negócio real.

Saiba mais na Página da solução.

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